Consultoria em ERP: Diagnóstico e Otimização

Com mais de 35 anos de experiência em TI e mais de 20 implantações realizadas, nossa área de Consultoria em ERP tem por objetivo:

• Potencialização das operações de negócios.

• Integração entre pessoas, processos e sistemas, ampliando o uso racional dos recursos dos nossos clientes.

• Mais possibilidades com o que sua empresa já possui.

Atendemos sua empresa em:

1. Diagnóstico:

Pode ser feito em uma única área da organização, PCP, Vendas, Compras, ou na empresa toda. Varia de 30 a 100 horas.

Estrutura do diagnóstico:

• Formação de um comitê interno para comprometimento com o trabalho

• Descobrir onde estão suas oportunidades de melhorias

• Visão 360º: pessoas, processos e sistemas

• Mapeamento das Áreas de Negócios, apresentando as oportunidades de melhorias

2. Otimização Programada:

As oportunidades de melhorias encontradas no diagnóstico serão aplicadas nesta fase. Inclui: Atualização do ERP, contato e aproximação com o fornecedor do ERP, empenho 100% do comitê, fortalecimento de TI perante os processos de negócio, documentação e treinamentos.

• Obtenha resultados em curto espaço de tempo

• Foco na eficácia dos processos integrados

• Operar com mais qualidade com recursos atuais

3. Otimização Continuada: Trata-se de um contrato que visa:

A alocação de um especialista, no cliente, que tenha participado nas duas fases acima, com nosso acompanhamento, o que garante a continuidade no uso efetivo do ERP, caminhando para o uso de indicadores de performance das áreas e até para um BSC.

• Planeje novas melhorias a médio e longo prazo,

• Foco na eficiência dos processos integrados,

• Controle e segurança em mudanças e adaptações.

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